零食是大家生活中少不了的食物，很多人每天都要適量的吃一些零食才會(huì)覺得幸福，雖然這樣做并不好，但是零食的魅力過于強(qiáng)大，讓很多人都難以抗拒，所以休閑食品行業(yè)的發(fā)展也越來越快，一些食品品牌也開始收購一些可投資的品牌，方便擴(kuò)大自己的產(chǎn)品線，比如說：費(fèi)列羅。 昨天，費(fèi)列羅發(fā)布消息稱，將正式以13億美元收購美國食品巨頭Kellogg旗下曲奇和水果零食業(yè)務(wù)，包括Kellogg旗下曲奇品牌Keebler、Famous Amos，及Fruity Snacks等水果零食品牌，這些品牌業(yè)務(wù)在2018年的銷售額達(dá)到9億美元。

除此之外，費(fèi)列羅也將收購這些業(yè)務(wù)位于美國的6個(gè)食品生產(chǎn)工廠和位于巴爾的摩的一家租賃工廠。據(jù)CNBC消息，這項(xiàng)交易將于今年7月底完成。費(fèi)列羅在全球的巧克力糖果市場中占前三，銷售總額超過120億美元。從2015年起，費(fèi)列羅便開始在巧克力糖果以及食品領(lǐng)域的積極收購：它的首筆收購是1.7億美元買下的英國巧克力品牌Thorntons，此后又在2017年買下美國糖果品牌Fannie May。目前為止，費(fèi)列羅規(guī)模的收購是2018年3月對于雀巢美國糖果業(yè)務(wù)的收購，價(jià)值28億美元。 本次收購Kellogg對于費(fèi)列羅而言，是其旗下產(chǎn)品線的拓展，未來費(fèi)列羅可能在餅干零食行業(yè)尋找更多可投資品牌。 出售給費(fèi)列羅的曲奇和水果零食品牌，一度是Kellogg頗為重要的業(yè)務(wù)。Kellogg于2001年以44億美元收購了曲奇品牌Keebler，當(dāng)時(shí)該品牌以獨(dú)特的“直接配送到店(direct-store delivery)”的供應(yīng)鏈模式出名——這一銷售模式中品牌并不從庫房發(fā)貨，而是直接將商品賣至零售渠道，從而保證品牌對于終端銷售的陳列和庫存安排有一定控制權(quán)和靈活性，后來Kellogg旗下的品牌大多都采用這種銷售模式。 但過去幾年里，隨著電商沖擊實(shí)體店鋪銷售，直接配送到店的利潤愈發(fā)難以抵消成本，Kellogg在2017年停止了直接配送到店。其股價(jià)在2018年下跌11%，公司也一直在尋求精簡品牌并把資源用在更核心的品牌商。

 據(jù)Kellogg CEO Steve Cahillane透露，公司未來將把有限的資源用于更多可能創(chuàng)新的品牌上——比如品客薯片和芝士零食品牌Cheez-Its。 看來費(fèi)列羅在以后會(huì)投資更多的餅干零食品牌，布局更多與食品相關(guān)的業(yè)務(wù)，不僅可以擴(kuò)展自己的產(chǎn)品線，還能打開品牌知名度，小編覺得這樣做對費(fèi)列羅來說是一舉兩得的事情。