隨著最近幾年我們生活質(zhì)量的不斷的提高，生活節(jié)奏也在不斷的加快，因此最近幾年，速凍行業(yè)也越來(lái)越受歡迎！近兩三年來(lái)，行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)速凍油條的企業(yè)開(kāi)始明顯增多。

尤其是隨著去年安井食品進(jìn)入油條生產(chǎn)行業(yè)，油條行業(yè)集齊了“三全、千味央廚、安井”三大品牌，再加上眾多的中小企業(yè)加入其中，油條品類不斷豐富。中國(guó)人早餐桌上的?？陀蜅l，正借助工業(yè)化力量，進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。

一時(shí)間，凍品行業(yè)呈現(xiàn)出“油條大戰(zhàn)”的局面，戰(zhàn)鼓雷雷，硝煙彌漫，誰(shuí)能勝出？

丨現(xiàn)象丨

“百家”齊放，油條大戰(zhàn)精彩上演

“有人模仿我的臉，還有人模仿我的面……”統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面曾打出這樣的廣告語(yǔ)。

而前不久，一家知名企業(yè)A也遭遇 “被模仿”問(wèn)題。該公司一高管見(jiàn)到了一張油條的宣傳頁(yè)，猛一看以為是自家的，仔細(xì)一看，才發(fā)現(xiàn)是競(jìng)品B的。

“從產(chǎn)品賣點(diǎn)到針對(duì)的消費(fèi)場(chǎng)景，和我們的幾乎一樣?？上Я水a(chǎn)品經(jīng)理抓耳撓腮想了好久才想出來(lái)的產(chǎn)品賣點(diǎn)，這樣被抄襲了。”該人士在朋友圈吐槽說(shuō)。

A企業(yè)碰到的情況正是當(dāng)前，我國(guó)油條行業(yè)的縮影：“油條大戰(zhàn)”已經(jīng)開(kāi)打。

這從近幾年油條的銷量可見(jiàn)一斑。據(jù)了解，2015年，整個(gè)油條行業(yè)的年銷售額大約在2.5億元，但是到2018年該數(shù)據(jù)保守估計(jì)在10億元左右，是三年前的4倍。

油條大戰(zhàn)的開(kāi)啟集中體現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)的增多上。其中安井食品上馬速凍油條最引人關(guān)注。

自去年6月份開(kāi)始，安井食品相繼推出香脆油條和火鍋油條，宣告殺入油條行業(yè)。作為火鍋料行業(yè)首屈一指的品牌，安井一直與火鍋店等餐飲渠道有緊密合作，推出油條系列產(chǎn)品也借助了該渠道。

據(jù)知情人士透露，當(dāng)前，安井油條的月銷售額在七八百萬(wàn)元左右，算是千味央廚之后，速凍油條領(lǐng)域銷量的。

隨著安井食品進(jìn)入，油條行業(yè)集齊三全、千味央廚、安井三大速凍食品品牌。三大巨頭同時(shí)看中油條行業(yè)也證明了其中的無(wú)限商機(jī)，這吸引了眾多中小企業(yè)加入。

據(jù)了解，最近兩三年來(lái)，河南、山東、廣東等多地都出現(xiàn)了不少生產(chǎn)油條的企業(yè)，比如福建升隆食品有限公司、山東佳士博食品有限公司、佛山市金逸食品有限公司等都屬此類。

山東日照天海食品有限公司創(chuàng)始人彭懷珠對(duì)這種改變感受最為深刻。2015年他開(kāi)始生產(chǎn)油條時(shí)，業(yè)內(nèi)僅有三全、千味央廚等幾家大企業(yè)，到2018年末，據(jù)他了解，生產(chǎn)速凍油條的企業(yè)不下百家。

“大小企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，產(chǎn)品品類不斷豐富，油條正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。”河南云鶴食品有限公司副總經(jīng)理張力爭(zhēng)說(shuō)。云鶴食品是行業(yè)內(nèi)較早生產(chǎn)速凍油條的企業(yè)，張力爭(zhēng)也見(jiàn)證了油條從不溫不火到快速發(fā)展的變化。

丨背后動(dòng)力丨

火鍋、麻辣燙等新渠道成大功臣

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，油條行業(yè)迎來(lái)迅猛發(fā)展跟油條吃法的多樣化有重要關(guān)系。

“之前，油條針對(duì)的主要消費(fèi)場(chǎng)景是早餐，消費(fèi)渠道是中式連鎖快餐?，F(xiàn)在，油條新開(kāi)辟的消費(fèi)場(chǎng)景和渠道非常多，這促進(jìn)了油條市場(chǎng)的繁榮?！睆埩?zhēng)說(shuō)。

他解釋說(shuō)，所謂的“新消費(fèi)場(chǎng)景和渠道”是指火鍋和麻辣燙兩大餐飲業(yè)態(tài)的拉動(dòng)。

和火鍋店結(jié)合最為緊密的是以三全為代表的茴香小油條。這類油條形狀細(xì)長(zhǎng)，口感軟韌，和傳統(tǒng)油條在口感上有明顯的不同。除了三全外，千味央廚、佳士博等企業(yè)也都推出了此類油條。在火鍋這種餐飲業(yè)態(tài)快速發(fā)展的背景下，茴香小油條異軍突起。

同樣借助餐飲渠道的力量迅猛發(fā)展的還有涮煮類小油條。這類產(chǎn)品以楊國(guó)福等麻辣燙店為主要銷售渠道，增速迅猛。在楊國(guó)福等麻辣燙品牌以每年一千家店的速度迅速擴(kuò)張時(shí)，作為這類餐飲中的必備菜品，也迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。

談到速凍油條為何會(huì)在這個(gè)渠道中受歡迎，張力爭(zhēng)認(rèn)為，油條本身有強(qiáng)大的消費(fèi)者基礎(chǔ)，且油炸制品的香味更能被麻辣燙激發(fā)，再加上麻辣燙中本身主食的品類比較少，所以一上市大放異彩。

當(dāng)然，這背后也有油條生產(chǎn)企業(yè)的特意引導(dǎo)，針對(duì)不同餐飲渠道推出了不同類型的油條產(chǎn)品。“油條的定制化也加速了速凍油條與多種消費(fèi)渠道的結(jié)合。”張力爭(zhēng)說(shuō)。

而作為“國(guó)宴”油條的創(chuàng)始人，彭懷珠則認(rèn)為，油條市場(chǎng)的擴(kuò)容還得益于“中西結(jié)合”。

據(jù)他介紹，國(guó)宴油條作為油條中的“高端產(chǎn)品”，當(dāng)前在中高端星級(jí)酒店，除了當(dāng)做主食供應(yīng)外，還會(huì)通過(guò)對(duì)油條的精深加工，做成精美菜品。“比如，油條切成塊后，澆上沙拉醬等，成為一道色香味俱全的菜品，很受消費(fèi)者歡迎?！?/p>

在他看來(lái)，這種深加工方式讓油條變得更加洋氣，且附加值大大提升，進(jìn)一步增加了餐飲企業(yè)使用速凍油條的積極性。

丨前景丨

步入快速發(fā)展期，200億元大市場(chǎng)待開(kāi)發(fā)

吸引了眾多企業(yè)進(jìn)入的油條行業(yè)到底處于什么樣的發(fā)展階段，未來(lái)的發(fā)展空間又有多大？

據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，當(dāng)前油條行業(yè)的年銷售額應(yīng)該在10億元左右。

但是，另一位業(yè)內(nèi)人士王先生則認(rèn)為，這一數(shù)據(jù)過(guò)于保守了。據(jù)他了解，當(dāng)前，銷量的應(yīng)該是千味央廚，年銷售額應(yīng)該在兩三億元左右，安井食品、河北食全十美食品科技有限公司、三全三家的銷量也都在億元左右，再加上眾多的中小企業(yè)，年銷售額不止十億元。”

盡管市場(chǎng)容量已經(jīng)頗大，但是，他認(rèn)為，油條的空間遠(yuǎn)不止這些?！坝蜅l這兩年才火起來(lái)，還處在快速發(fā)展期，未來(lái)的市場(chǎng)空間不可限量?！?/p>

千味央廚作為油條行業(yè)的大鱷，也曾經(jīng)做過(guò)測(cè)算。按照全國(guó)城鎮(zhèn)人口7.5億計(jì)算，假設(shè)65%的人吃油條，每人消費(fèi)2元的油條，一年365天有一半的時(shí)間在外吃早餐，每10天消費(fèi)一次油條，那么7.5億人*65%人吃*2元/早餐油條價(jià)格*365天*50%的外面早餐*10%吃油條頻次=178億元。再加上廣大農(nóng)村市場(chǎng)，油條的早餐市場(chǎng)年消費(fèi)額保守估計(jì)在200億元以上。

張力爭(zhēng)也認(rèn)為速凍油條的發(fā)展前景仍一片光明，“通常低端市場(chǎng)的銷量是的。但是當(dāng)前，油條的市場(chǎng)路邊攤幾乎還沒(méi)有企業(yè)能夠服務(wù)到，這是的機(jī)會(huì)?！?/p>

他堅(jiān)信，未來(lái)隨著監(jiān)管的加強(qiáng)，人工成本的上升，以及掌握炸油條技術(shù)的人越來(lái)越少，對(duì)于速凍半成品的需求量將越來(lái)越大，這是大勢(shì)所趨，也將是油條的增量來(lái)源。

但是他也指出，油條類產(chǎn)品要進(jìn)入這一渠道并不是那么容易的?！捌髽I(yè)在實(shí)驗(yàn)室所用的油炸設(shè)備和操作技術(shù)，對(duì)于很多小店來(lái)說(shuō)是不具備的。企業(yè)在實(shí)驗(yàn)室能達(dá)到的效果，小店在用的時(shí)候不一定能實(shí)現(xiàn)?！彼J(rèn)為，這也是當(dāng)前阻礙速凍油條進(jìn)入小店的障礙。

至于很多人關(guān)注的價(jià)格問(wèn)題，他認(rèn)為任何一款產(chǎn)品在上市初期，都會(huì)因?yàn)榭蛻魯?shù)量有限相應(yīng)地提高價(jià)格，保持投入產(chǎn)出比不會(huì)太差。以后，隨著需求量的增加，價(jià)格自然會(huì)下調(diào)，這只是時(shí)間問(wèn)題，并不會(huì)成為阻礙速凍油條和路邊小店結(jié)合的問(wèn)題。